失之东篱,收之桑榆-谈中小型公寓请管理公司有必要吗?

房东李先生早些年在EL MONTE买了一栋二十几单位的公寓,由于地处西裔人士聚集之地,李先生挑选了一位懂修理的西裔房客做经理,以便解决语言沟通上的不便,且代收房租,小修小补,而报酬呢?则是给经理免费住房.这样,李先生节省了付管理公司的费用.

李先生找到我们公司时面临两个问题:一是公寓空租很多,且空房严重失修,损坏严重;二是与经理结怨日深,双方互不满意.当然,最直接的后果是:公寓的收入无法应付支出,连地产税都开始拖欠.李先生来到管理公司之前已座号了心理准备.在公寓已经入不敷出的情况下,还要每月付出一笔令人心痛的管理费近$700,相当于当月收租的6%.三年后的今天,这笔管理费几乎翻了一番,从三年前自掏腰包填补亏空的困境,到今天的还清几年所欠县府的地税,还每月领走几千块零用钱的舒心日子.可见,赵及家专业的管理公司,付一笔合乎市场情理的费用,不但不会让房东破财,反而会有机会让管理公司以专业的眼光,第三者的立场,客观地帮助客户分析利弊,提供并制订全面科学的战略,使或转亏为盈,或再上一层楼.于是李先生虽然虽然多了一笔管理费的预算,但是专业的管理公司却帮他赚到了几倍于管理费的利润.由于房东,经理各自特定的身份,互相的企盼值与满意度缺少一个公正的标准与度量,所以往往会造成经理埋怨房东付的不够,而房东嫌经理做得太少,管理公司的介入,恰恰解决了这一难题.首先管理公司的人士及培训制度一定会较系统及完善;其次;由于管理公司大量的管理物业,所以在人员调度及报酬的分配上会比较容易做到公事公办,人尽其用.以管理公司的身份及立场,较容易对经理进行定期考核与评估,在招聘及解雇经理时也不具有个人色彩,因而也有利于避免法律上的纠纷.